W dzisiejszym szybkim i ciągle zmieniającym się świecie biznesu, firmy nieustannie szukają sposobów na wyróżnienie się spośród konkurencji. Dynamika rozwoju branży konopnej kreuje całkiem nowe rozwiązania biznesowe, mocno uzależnione od odpowiedniej kultury biznesu, gdzie edukacja stanowi o sukcesie przedsięwzięcia. Jedną z kluczowych strategii osiągania sukcesu jest konsulting i szkolenia, które w świecie biznesu konopnego są bardzo ważnymi czynnikami rozwoju i zdobywaniu rynku.

Konsulting polega na udzielaniu fachowych porad przedsiębiorstwom lub organizacjom w celu rozwiązania problemów, poprawy wydajności lub osiągnięcia celów. Konsultanci wnoszą świeże spojrzenie na działalność firmy, pomagając w identyfikacji obszarów wymagających poprawy i wdrażaniu rozwiązań, które mogą napędzać wzrost i rentowność. Rynek konopny charakteryzuje się jednocześnie, bardzo dynamicznym rozwojem, ogromem niejasności, problemami legislacyjnymi oraz mnożnością specyficznych dla tego rynku trudności. Nie bez znaczenia jest też fakt banowania tematu konopnego w obszarze mediów mainstreamu oraz niechęć wynikająca z braku świadomości.

Z kolei szkolenia obejmują edukację pracowników w celu zdobywania nowych umiejętności lub doskonalenie już posiadanych – tak aby zwiększyć ich produktywność i efektywność w strukturach organizacji. Może to obejmować szkolenia w takich obszarach jak przywództwo, komunikacja, zarządzanie projektami i umiejętności techniczne. Te aspekty są bardzo ważne dla biznesu konopnego, który po latach konopnej prohibicji wszedł na właściwe tory rozwoju i potrzebuje wysoko wykwalifikowanej kadry.

Doradztwo i szkolenia mogą stanowić potężne połączenie dla firm, które chcą osiągnąć sukces na dzisiejszym konkurencyjnym rynku. Oto kilka kluczowych korzyści wynikających z inwestowania w doradztwo i szkolenia:

Poprawa wydajności: Dzięki współpracy z konsultantem i szkoleniu pracowników, firmy mogą zidentyfikować i wyeliminować słabe punkty w swoich działaniach, co prowadzi do poprawy wyników i zwiększenia produktywności.

Zwiększona efektywność: Konsultanci mogą pomóc firmom w usprawnieniu ich procesów, wyeliminowaniu zbędnych zadań i znalezieniu sposobów na poprawę efektywności. Szkolenie może również pomóc pracownikom pracować bardziej efektywnie, zmniejszając straty czasu i zasobów.

Lepsze podejmowanie decyzji: Konsultanci mogą zapewnić obiektywne spostrzeżenia i porady, pomagając firmom podejmować świadome decyzje w oparciu o dane i analizy. Szkolenie może również pomóc pracownikom w rozwijaniu umiejętności krytycznego myślenia i rozwiązywania problemów, umożliwiając im podejmowanie lepszych decyzji na co dzień.

Zwiększona innowacyjność: Doradztwo i szkolenia mogą pomóc firmom wyprzedzić krzywą poprzez wprowadzenie nowych pomysłów i innowacyjnych podejść do rozwiązywania problemów. Może to prowadzić do powstania nowych produktów, usług lub modeli biznesowych, które mogą napędzać wzrost i rentowność.
Zwiększona satysfakcja pracowników: Zapewnienie pracownikom szkoleń pokazuje, że firma inwestuje w ich sukces i rozwój, co prowadzi do zwiększenia satysfakcji z pracy i utrzymania pracowników. To może ostatecznie zmniejszyć rotację i zaoszczędzić firmie pieniądze w dłuższej perspektywie.

Podsumowując, doradztwo i szkolenia są istotnymi elementami udanej strategii biznesowej. Współpracując z konsultantami i inwestując w szkolenia pracowników, firmy mogą zidentyfikować obszary wymagające poprawy, zwiększyć efektywność i wydajność, podejmować lepsze decyzje i wspierać innowacje. Ostatecznie, inwestycje te mogą prowadzić do zwiększenia rentowności i sukcesu na rynku. Te cele może pomóc osiągnąć HUBbBurger.com poprzez projekty konsultingowe i szkoleniowe w ramach HUBEedu. 

Warto podkreślić, iż mamy do zaoferowania szerokie spektrum szkoleń, wykładów, webinarów a także uczestniczymy aktywnie w powołaniu podyplomowych studiów konopnych z trzema ośrodkami akademickimi. Edukacja to podstawa, a wiedza, którą posiadają nasi eksperci, chętnie się dzielimy w ramach konsultingu.
Tomasz Różański

Szkolenia i doradztwo z perspektywy eksperta ds. szkoleń.
Dzisiaj szkolić może dosłownie każdy. Często szkolenia takie nie podnoszą  kultury biznesu danego przedsiębiorstwa. Im jest ona wyższa, tym lepsze dana organizacja osiąga wyniki. Kultura biznesowa zawiera takie zbiory jak dobrze dopracowane business plany, odpowiednio zaprojektowane modele biznesowe, wytwarzane pod potrzeby, produkty i usługi, czy też zdolność do walki o utrzymanie się na rynku. Firmy pozbawione kultury biznesu, w wyniku braku doradztwa czy tez odpowiednich szkoleń popełniają szereg błędów. Organizacje, nieprzeszkolone albo źle przeszkolone bankrutują.  

Dzisiaj powstaje szereg firm szkoleniowo-doradczych, które oprócz właściwego kodu PKD, nie wnoszą nic do kultury biznesu i o zgrozo deedukują. Są to organizacje niedojrzałe, które powstają tylko po to, by w szybki sposób zarobić z pozoru „łatwe pieniądze”. Kontent szkoleniowy i szkoleniowiec bez odpowiednich procedur, zweryfikowanych certyfikatów oraz powtarzalnych norm, staje się ułomnym tworem.

Takie pseudo-firmy nie posiadają wewnętrznych regulaminów, odpowiedniej archiwizacji, prawnego zabezpieczenia. Wydawane są bezwartościowe i nic nie wnoszące certyfikaty, które często nie są respektowane poza granicami naszego kraju i są tylko ładną ozdoba.

W branży szkoleniowej działam od 11 lat i wiem jak ważne jest zbudowanie gruntownych podstaw formalnych i projektowanie wartościowych usług. Z szacunku do kultury biznesu oraz ludzi, którzy tworzą firmy, w ramach całego procesu szkoleniowego, wdrażam rzetelne systemy archiwizacji dokumentów. To ważne dla zleceniodawcy bezpieczeństwo procesu, by w razie zagubienia certyfikatu, móc wystawić go na nowo, również z opcją anglojęzycznej wersji. Z tego też powodu jestem zwolenniczką pozyskiwania właściwej certyfikacji i budowania solidnych struktur szkoleniowych, które pomagają projektować, nie samo szkolenie, a cały proces szkoleniowy.

Kiedy zostałam zaproszona przez Macieja Sagala, Tomasza Różańskiego i Liroya do współpracy przy projekcie HUBedu, wiedziałam, że swoje działania rozpocznę od wdrożenia norm ISO 9001. Certyfikacja ta zabezpiecza spełnienie konkretnych, mierzalnych standardów i procedur, co w branży edukacyjnej jest kwestią kluczową.
Wartościowy jest już sam proces wdrażania standardów ISO, podczas którego sprawdzamy krok po kroku, co i jak robimy, przyglądamy się procedurom, wykorzystywanym w naszej firmie. Zwykle firmy, działają z dnia na dzień i dopóki wszystko działa sprawnie, nie zadajemy sobie trudu przyjrzenia się poszczególnym procesom. Certyfikacja wymaga od nas zmiany tego podejścia i ewaluacji wielu obszarów. Pozwala Nam usystematyzować wiedzę, zaprojektować wysokiej jakości usługę i przygotować się proceduralnie na rozmaite okoliczności.

W HUBedu mamy zaprojektowaną szczegółowo strategię rozwoju organizacji, oraz usystematyzowaną proceduralnie ścieżkę przebiegu szkoleń oraz obiegu i archiwizacji dokumentów. Dzięki zbudowaniu solidnej struktury szkoleniowej w pierwszym etapie powstawania projektu, w ramach jego rozwoju, możemy skupić się już tylko na eksponowaniu inspirujących treści, mając pewność, że nie zatrzymają Nas żadne kwestie formalne czy proceduralne.
Alina Grodzicka